Nestlé va anunciar a l’octubre una reducció de plantilla, d’unes 16.000 persones, arreu del món en els pròxims dos anys. Ara, la multinacional suïssa ha començat a donar més detalls de com es traduirà aquesta voluntat. La companyia ha començat aquest dimecres el període de consultes de l’ERO, amb reunions ja programades durant el mes de maig i principis de juny. L’ERO suposaria la sortida d’aproximadament el 7% de la plantilla que Nestlé té a Espanya, formada per 4.158 treballadors.
Segons fonts sindicals, la companyia concentra més de la meitat dels ERO a Catalunya. L’impacte majoritari serà a les oficines d’Esplugues, amb 158 persones treballadores acomiadades. La resta són 12 a Girona i 8 a Reus.
Fora de Catalunya, l’ERO també afectarà les fàbriques de Pontecesures, a Pontevedra; Sebares, a Astúries; La Penilla, a Cantàbria, i Miajadas, a Càceres.
Els sindicats ja han mostrat el rebuig de l’anunci, apuntant que l’ERO és «injustificat, indecent i desproporcionat». Denuncien que ‘empresa vol reduir personal d’oficines i augmentar la càrrega de treball sense afectar la capacitat productiva de les fàbriques i demanen que es retiri l’expedient immediatament.
La lògica de l’acumulació
L’anunci de l’ERO per part de Nestlé s’emmarca en una onada de reorganitzacions productives que sacseja diversos sectors. Aquest moviment recorda el recent viscut a les plantes de Nissan a la Zona Franca i el Prat, consolidant una tendència on les grans corporacions prioritzen l’ajust estructural.
Com en altres ocasions, l’empresa justifica la mesura per les necessitats organitzatives i de reducció de costos, així com l’«adaptació als canvis d’hàbits dels consumidors». Tanmateix, les xifres de la companyia contrasten amb la urgència de la mesura. L’any passat, Nestlé va tancar amb una facturació superior als 97.000 milions d’euros i, per a aquest 2026, les previsions apunten a un creixement de vendes d’entre el 3% i el 4%.
Davant aquest escenari, veus crítiques alerten que la mesura anunciada no respon a una «falta de rendibilitat». Més aviat, respon a una estratègia per maximitzar els marges de benefici. I, en aquest context, mecanismes de flexibilitat del mercat laboral, com els ERO, permeten a l’empresariat ajustar ràpidament la força de treball segons la seva conveniència.
Mentre Nestlé sosté que «explorarà mesures per minimitzar l’impacte de l’expedient», la realitat és una altra. L’ajust afectarà directament 200 persones treballadores, unes 300 famílies, que veuran compromeses les seves condicions de vida.
